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苏州方之见企业管理管理顾问有限公司

AIAG&VDA FMEA失效模式和效果分析

  • 授课对象:设计、制造、质量、体系等相关部门工程师或者经理以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。
  • 授课地址:苏州市姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211方之见顾问(多媒体教室)
  • 授课学校:苏州方之见企业管理管理顾问有限公司      
  • 关注人数:0
  • 课程原价:
  • 网上报名价:
  • 课程详情

日程

章节

主要内容

时间

 一天

FMEA介绍

AIAG-VDA FMEA  背景及主要变化点

9:00~9:40

40M

FMEA目的和描述

FMEA开发过程及里程碑

FMEA的对象和局限性

如何与公司现况进行整合

FMEA相关的法律法规

9:40~10:20

40M

管理承诺

D/FMEA的知识保护

客户和供应商之间的协议

FMEA的再使用

现有FMEA的处理

产品FMEA和过程FMEA

设计FMEA

过程FMEA

设计FME和过程FMEA之间的信息流

课间休息

10:20~10:30

10M

FMEA的策划

FMEA的团队

10:30~11:20

50M

FMEA的时机

FMEA的意图

FMEA的工具

FMEA的任务

设计 FMEA的执行

DFMEA第一步:范围定义

目的

DFMEA第二步:
 
结构分析

目的

11:20~12:00

40M

系统

系统FMEA

零件FMEA

界定客户

方块/边界图

结构树

午餐时间

12:00~13:00

1H

DFMEA第三步:
 
功能分析

目的

13:00~13:50

50M

功能

界面/接口

要求

产品特性

参数图

功能关系可视化

DFMEA第四步:
 
失效分析

目的

13:50~14:40

50M

失效

失效链

故障网络与链分析

失效影响

失效模式

失效原因

总结

课间休息

14:40~14:50

10M

DFEMA第五步:
 
风险分析

目的

14:50~15:40

50M

设计控制

现行预防控制

现行探测控制

确认现行预防和探测控制

评价

严重度

发生度

探测度

优先措施

DFMEA第六步:
 
优化

目的

15:40~16:30

50M

职责分配

措施的现状

措施有效性评估

持续改进

FMEA结果文件化

答疑和练习

日程

章节

主要内容

时间

第二天

过程FMEA的执行

PFMEA第一步:
 
范围定义

目的

9:00~9:40

40M

PFMEA第二步:
 
结构分析

目的

过程流程图

结构树

PFMEA第三步:
 
功能分析

目的

9:40~10:20

40M

功能

要求

功能关系可视化

课间休息

10:20~10:30

10M

PFMEA第四步:
 
失效分析

目的

10:30~11:20

50M

失效

失效链

故障网络与链分析

失效影响

失效模式

失效原因

总结

PFMEA第五步:
 
风险分析

目的

11:20~12:00

40M

现行预防控制

过程策划

生产过程

现行探测控制

午餐时间

12:00~13:00

1H

PFMEA第五步:
 
风险分析

现行预防和探测控制

13:00~13:40

40M

评价

严重度

发生度

探测度

优先措施

PFMEA第六步:
 
优化

目的

13:40~14:20

40M

职责分配

措施的现状

措施有效性评估

持续改进

FMEA结果文件化

 

FMEA对于监测和系统响应的补充

课间休息

14:20~14:30

10M

监测-系统响应第一步:范围界定

14:30~15:20

50M

监测-系统响应第二步:结构分析

方块/边界图

结构树

监测-系统响应第三步:功能分析

监测-系统响应第四步:失效分析

监测-系统响应第五步:
 
风险分析

目的

频度的合理性

现行监测控制

评价

严重度

频次

监测

监测-系统响应的优先措施

监测-系统响应第六步:
 
优化

目的

15:20~15:40

20M

职责分配

措施现状

措施有效性评估

持续改进

FMEA结果文件化

 

附件

增加部分

特殊特性

15:40~16:10

30M

表格--设计FMEA/
 
带监测-系统响应的设计FMEA/过程FMEA

进一步的应用领域

软件范围FMEA

机械设备制造FMEA

设计FMEA评审

过程FMEA评审

参考文献

答疑与练习



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